朝歌文坛《淇园笔会第三卷》
个人文集 - 周晓峰 - 人生与和谐6之人生与职场
人生与和谐6之人生与职场
作者:周晓峰  加入时间:2012-11-30 8:24:24  

 

人生与和谐6之人生与职场

 

一、不做脱离实际的奋斗

人生和谐最重要的阶段是在职场,他是你体现水平、个性发展、创造业绩的最佳时期,但此时人生的和谐顺畅也是最难的。

我们常听到成功者的烦恼和不成功者的怨气,多是由于不和谐带来的心理创伤。根据我个人的体会,职场的不和谐环境其中一个重要的原因是不全面的教育,主要是对人的激励教育存在着偏差,造成人们的观念上的偏差。这种激励的偏差就是总想把极少数人的极大成功让大家都去复制,造成众多的人们不切实际的去挤一条狭窄的道路,去争夺、坚持、征服以及盲目的自信等等。

比如当媒体中出现了一个艺术童星,全国不知有多少孩子的幸福生活将会被爱他们的父母剥夺,让那些成千上万千姿百态的各类培训班网罗去家长无数的钱财。一个打工妹当上了董事长,让无数的农村姑娘心动而盲目的去寻找那些不切实际的梦想,制造了多少悲剧。

比如说在我们的教育中,过多的强调了坚持和执着;而实际上并不是所有的毅力和执着都会取得成功,只有再加上正确的方向和方法才有希望我们宣传了许多执着的误区,其实,改变和执着同等重要。取得极大成功的极少数人都有别人不具备的历史的和独特的因素。大部分人做了必要的改变也让自己得到了进步和发展。只有那些受这种偏差的激励教育而盲目自信又盲目坚持的人让自己最终是一事无成一无所有。

二、成功者不全是自己的能力

对于功者来说,也存在着盲目自信的观念。比如作为领导者或领军者,假如你的话得到了别人的听从,那只有一半是因为你的水平,另一半是因为别人的素质。假如你得到了别人的维护和让步,只有一半说明你是正确的,另一半,则是别人的境界和觉悟。假如你不这样看问题,把别人的听从和让步始终当做自己的正确和高明,那么,事情发展的结果迟早会背离你希望的的初衷。

三、领导者的身边的和谐与不和谐

领导者的苦恼大多来源于不能正确看待自己,不能正确的看待权力,不能正确的看待身边人。

很多领导者把当作权力是征服人的武器,其实不然。一个领导者具有权力影响力和非权力影响力。权力影响力也许能让领导者成皇帝,而非权力影响力则是皇帝尊贵而华丽的衣裳。两者共同组成了领导者的形象。缺乏非权力影响力的领导者就像穿着安徒生笔下的皇帝的新装,这样的领导者在人们心目中只不过是坦胸露背上街晃荡的帝王而已。依靠征服,那一定是失败的开始;依靠信服,才是长久的成功。

领导者的权力,其实就是调动被领导者积极性的资源。如果只是把它当成自己或小团体的宝贝,那么,这样的领导失去人心则是必然的。

作为领导者,把部下看做是敌人,那是把自己放在了火山口上。把部下看做是麻烦,自己晚上也是睡不着觉的。把部下看做是负担,他自己也一定是很累的。如果把部下看作是资源,那他一定是个才华横溢轻松愉快的人。

有的领导者总埋怨下属责任心不强,工作积极性不高,那是你揽了太多的权利和利益,太多的工作也只有靠你来考虑和亲为

当然,对人永远都是要区别对待的。比如老同志是用来照顾的(不要苛求),年轻同志是用来严格要求的(不要迁就),中年同志是用来重用的(学会利用)。

在一个单位,领导身边人往往是长久不衰的话题,也是领导者威信的写照。如果你有权有势,那么一定有人对你过分的尊敬,这样的人具有以下特征:(1)他一定很不尊敬其他人,因而,他会让你丧失威信。(2)他一定是有过分要求的人,他的要求如果达不到,他一定是骂你最凶的人。(3)当你失去权势以后,对你最不屑一顾的,就是这种人。这也是让你耿耿于怀因而生活不和谐的因素。所以,为人还是要正派公正为好。

五、员工身边的和谐与不和谐

如果你是一个单纯的实在那么

1你在领导心目中是:工作放心你,口头表扬你,很难重用你,关键时候想不起你。

2你在比你强的人心目中是:内心不睬你,也不礼遇你,因为你无用,不会高看你。

3你在和你同档次的人心目中是:表面很客气,从不称赞你,洋相常出你,背地黒坏你。

4在不如你的人(平民百姓)心目中:真诚敬佩你,口碑常赞你,未必有作用,偶尔能帮你。

如果你是一个拆别人台的人,自己的台也一定不会高起来的。

一个用十二分热情对待工作的人,对领导的热情往往有些欠缺。一个用十二分热情对待领导的人,对工作一定欠缺。想做什么人只有自己选择了。

O一二年十一月三十日

 

人生与职场

 




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